Хиромантия джуна или линии погружения новичка в распределённую команду

Каждому менеджеру рано или поздно приходится погружать новичка в проект. На это затрачивается немало времени и сил. А если новичок не один, а их, допустим, пятеро? Тогда затрачивается количество времени и сил помноженное на 5. Это крайне много/дорого, к тому же может привести к “поломке” менеджера. Но тренер курса ПОИНТ, Роман Буданов, научился получать от этого процесса удовольствие, а заказчикам приносить положительный результат, о чем он и хочет вам рассказать. 🙂