Страница студента
Сафоновой Елены
62 часа лекций прослушано
268 часов практических занятий
Школа тест-аналитика
За время обучения были успешно пройдены следующие темы:
Составление карты продукта для анализа “Действие-Параметр-Значение”
Проведение доменного анализа
Комбинирование тестовых проверок различными способами, в том числе Pairwise
Тестирование по модели состояний и переходов
Составление тестов методом “Таблица решений”
Проведение мозгового штурма
Тестирование окружений и прав пользователей
Составление стратегии тестирования продукта
Определение рисков в регрессионном тестировании
Тестирование требований
Документирование тестов
Методы оценки успешности тестирования
Состав курса:
Теоретических занятий: 16 часов
Практических занятий: 64 часа
Тестировщик ПО: интенсивный курс со стажировкой (ПОИНТ)
За время обучения были успешно пройдены следующие темы:
Создание стратегии тестирования
Создание тест-плана и тест-кейсов
Использование майнд-карт в тест-дизайне
Исследовательское тестирование: чит-листы и тест-туры
Техника предугадывания ошибки
Тестирование требований
Написание баг-репортов
Тестирование клиентской части веб-продукта
Написание простых и сложных SQL-запросов
Тестирование веб-сервиса с помощью Soap UI
Тестирование мобильного приложения и анализ статистики
Работа с эмуляторами и симуляторами мобильных приложений
Установка и работа с инструментами автоматизации
Разработка скриптов автоматизированного тестирования
Состав курса:
Теоретических занятий: 32 часа
Практических занятий: 180 часов
Создание и управление командой тестирования
За время обучения были успешно пройдены следующие темы:
Алгоритм ревизии текущей команды
Организационная структура команды
Матрицы и линии коммуникаций
Увольнение сотрудника
Подбор новых сотрудников
Тестовые задания, вопросы на собеседовании
Эффективное взаимодействие с HR-специалистом
Процесс ввода нового специалиста в команду
Корпоративные библиотеки и базы знаний
Оценка текущей команды
Система уровней специалистов
Индивидуальные и командные планы развития
Эффективная постановка и контроль задач
Распределение нагрузки внутри команды
Индивидуальные KPI
Инструменты ведения учета и контроля
Способы оценки эффективности работы сотрудника и команды
Мотивационная политика
Лидерство и личный пример
Мотивация и стимулирование, мотивация и манипуляция
Корпоративная культура
Токсичные люди в команде
Инструменты коучинга в работе
Внутриличностные конфликты
Виды и особенности конфликтов в разных типах команд
Стратегия поведения руководителя в командных конфликтах
Состав курса:
Теоретических занятий: 14 часов
Практических занятий: 24 часа
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookies и других пользовательских данных для обеспечения работоспособности и улучшения качества обслуживания.
Лаборатория качества
Здравствуйте! Готовы помочь вам. Напишите нам, если у вас появятся вопросы.