Наволочной Екатерины

• Составление карты продукта для анализа “Действие-Параметр-Значение”
• Проведение доменного анализа
• Комбинирование тестовых проверок различными способами, в том числе Pairwise
• Тестирование по модели состояний и переходов
• Составление тестов методом “Таблица решений”
• Проведение мозгового штурма
• Тестирование окружений и прав пользователей
• Составление стратегии тестирования продукта
• Определение рисков в регрессионном тестировании
• Тестирование требований
• Документирование тестов
• Методы оценки успешности тестирования

• Визуализация процессов и изменений в них
• Выявление и работа с субъективными оценками и ожиданиями участников проекта
• Использование метрик как инструмента диагностики и мониторинга
• Выявление ключевых проблем проекта и поиск их первопричин
• Выработка оптимальных решений для устранения проблем
• Прогнозируемый расчет эффективности внедряемых решений
• Создание стратегии продажи и внедрения выработанных решений
• Выстраивание процесса достижения проектных целей

• Алгоритм ревизии текущей команды
• Организационная структура команды
• Матрицы и линии коммуникаций
• Увольнение сотрудника
• Подбор новых сотрудников
• Тестовые задания, вопросы на собеседовании
• Эффективное взаимодействие с HR-специалистом
• Процесс ввода нового специалиста в команду
• Корпоративные библиотеки и базы знаний
• Оценка текущей команды
• Система уровней специалистов
• Индивидуальные и командные планы развития
• Эффективная постановка и контроль задач
• Распределение нагрузки внутри команды
• Индивидуальные KPI
• Инструменты ведения учета и контроля
• Способы оценки эффективности работы сотрудника и команды
• Мотивационная политика
• Лидерство и личный пример
• Мотивация и стимулирование, мотивация и манипуляция
• Корпоративная культура
• Токсичные люди в команде
• Инструменты коучинга в работе
• Внутриличностные конфликты
• Виды и особенности конфликтов в разных типах команд
• Стратегия поведения руководителя в командных конфликтах